Я приступил к постройке своего дома, моего однокомнатного дворца.
Событие!
Зрелище для всего поселка. Все бездельники толпятся на участке
сидят, смотрят, греются на солнышке, курят,
сплетничают, смеются, помогают мне.
Рокуэлл Кент
Попытка разобраться и самостоятельно осуществить строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР) всегда чем-нибудь осложняется. К примеру, в книжном тексте Рокуэлла Кента мы сталкиваемся с проблемами культуры самобытных народов. А в реальности все может оказаться намного сложней. В этой небольшой истории, мы хотим рассказать вам про строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР), которые нуждаются в грамотной организации и правильном управлении.
Внимательно прорабатывая все детали строительного проекта, мы заметили, что строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР) не так внимательно изучаются заказчиком, как разработка проектной документации. И решили наверстать упущенное. В результате появилась новая тема, в которой изучается не экономия затрат, а самая настоящая организация строительного производства.
Прежде всего, вдумаемся, что такое строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР) и почему многие заказчики с ними не справляются самостоятельно. Мы считаем, что люди, привыкшие сами себя вгонять в затруднительное положение, нуждаются в радикальных решениях.
- Во-первых, это поможет им вырваться из замкнутого круга стереотипов.
- Во-вторых, они перестанут себя сковывать бюджетными нормами и смогут повысить свой доход.
- В-третьих, строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР) всегда соответствуют возможностям заказчика. А потому выполнять их самостоятельно давно нет нужды.
Лет десять назад, когда Россия запестрила быстровозводимыми зданиями и сооружениями, мало кому из заказчиков приходило в голову проводить строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР) своими силами. Годы шли, производители зданий и сооружений стали поднимать показатели, розничные продажи услуг начали приносить хороший доход, что привело к конкуренции, с которой смогли справиться только те, кто знал, как по-настоящему строить. При этом важны были не просто знания, а умения и навыки в организации и проведении СМР.
Чтобы не оказаться позади крупных подрядчиков, многие мелкие компании перешли в режим работы «открытого окна» и начали спихивать типовые проекты быстровозводимых зданий, сопровождая их инструкциями по монтажу и установке. Клиенту понравилось надеяться на себя, потому как казалось, что так он сэкономить кучу денег.
- И особо никто не задавался вопросом, на чем построена эта экономия. Если, конечно, не учитывать, что идентичные быстровозводимые здания и сооружения от профессиональных исполнителей стоили дешевле
А строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР) выполнялись «под ключ» и, практически, соответствовали стоимости производства быстровозводимых зданий, которые продавались в больших количествах тем потребителям, которые, якобы, ничего не успевали и хотели сами проводить строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР).
Где же логика, которая, по идее, должна соответствовать объемам СМР и бизнес плану, в котором четко обозначены границы денежных затрат? А, нигде, учитывая известную присказку: «Голь — на выдумки хитра» у заказчика появилась необходимость работать самому, строить да переделывать, нести убытки. А сочувствующие, в это время «толпились на участке, сидели, смотрели, грелись на солнышке, курили, сплетничали, смеялись». Вроде бы, морально поддерживали и помогали. Опять же насколько это — сочувствующие, никто не знает до сих пор.
И вот когда, клиенты, в большинстве своем поняли, что не могут самостоятельно осуществить строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР), обеими сторонами проекта было достигнуто понимание. Правда, понадобилось время, чтобы уравновесить показатели стоимости и качества. К этому времени и компании, спихивающие готовые к возведению здания из металлоконструкций, начали бесследно исчезать.
- Оставшиеся, на строительном рынке грамотные производители устранили чужие недоделки и нормализовали отношения с заказчиком. Благодаря чему, сегодняшние условия сотрудничества упростились до неузнаваемости.
На производствах внедряются новые технологии и строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР) выполняются «под ключ» в максимально быстрые сроки. Все, в известной мере, удовлетворены и понимают, что крупное строительство менее чем за год не завершить. А строительно-монтажные работы строительных объектов (СМР), выполняемые самостоятельно, так и за десять лет не закончишь. Особенно если объект строительства впечатляет размерами и габаритами.
- Вот такая получилась история о том, как экономия затрат, чуть не промешала самой настоящей организации строительного производства.
В нашей компании вы можете получить бесплатную онлайн консультацию по всем вопросам, касающимся строительно-монтажных работ строительных объектов (СМР). Также связаться со специалистами можно по телефону 209-09-40. Звоните! Будем рады общению!