Проектирование логистических комплексов хорошо известно своими высокими требованиями. Во-первых, учитывается благосостояние существующего торгово-складского положения, с учетом повышения показателей в будущем. Во-вторых, проектирование логистических комплексов побуждает расти такие сферы деятельности людей, как торговля, коммерция, сельское хозяйство и промышленность, что также отражается на всем рынке логистических услуг. В данной публикации мы рассмотрим, как удовлетворить потребности заказчиков логистических центров и комплексов, а также других игроков логистики.
Не все советы могут быть одинаково полезными. Проектирование логистических комплексов отличается качеством обоснований, которые ложатся в основу проектной документации. И здесь речь не только о соотношении затрат и прибыли, но также о всех составляющих, которые присутствуют в этом виде деятельности. Вспомним, что логистика — это конкурентная борьба, где каждый ход должен быть просчитан наперед. И без наличия альтернативного сценария, в котором лучшие цены переплетаются с лучшими товарами и лучшими услугами, а коммерческие предложения отвечают ожиданиям потребителя и сочетаются с их возможностями, проектирование логистических комплексов, вряд ли окажется результативным. Кому-то покажется излишним, но мы напомним, не только покупатели и поставщики заинтересованы в новой организации, сфокусированной на реализации товаров и продвижении услуг, но и сами заказчики будущих логистических центров.
- Поэтому первое правило при проектировании логистических комплексов будет звучать так: выделяйтесь из массы внешней гармонией, избегайте заурядности!
Чем раньше проектировщик решит эту задачу, тем быстрей ваше быстровозводимое здание заинтересует конечного потребителя. А значит быстрей придет успех и прибыль. Однако не стоит увлекаться собственным превосходством и чрезмерной роскошью. Второе правило, при проектирование логистических комплексов касается создания концепции, в которой определены принципы «притяжения» объекта к человеку, в зависимости от окружающей инфраструктуры, в масштабах города или района строительства. Все элементы металлоконструкций, а также визуальные формы будущего здания должны быть подчинены этой концепции.
Проектирование логистических комплексов зависит от интересов заказчика, который не только строит, но еще планирует развитие своего «детища». Правильно составленный бизнес план, поможет опередить растущие ожидания потребителя, сэкономить на единовременных затратах, рассчитать продажную прибыль и снизить эксплуатационные расходы. Поэтому третье правило касается услуги «сопровождение строительства», которое включено в комплексное обслуживание клиента, полностью обосновано с юридической, технической и экономической позиции, и звучит так: пользуйтесь доступными предложениями от подрядчика и наслаждайтесь результатом!
Настоящие лидеры логистики знают, что представления двух людей очень отличаются от представлений целого коллектива профессионалов. Вовремя среагировать и урегулировать различия во мнениях и взглядах, а также достигнуть максимально эффективных результатов без лишних затрат, на самом деле задача сложная. Особенно в сфере логистики.
- Грамотное сопровождение проекта строительства сэкономит 80% вашего времени, 60% — непредвиденных затрат и 100% — не поставит в тупик ваши задумки.
Проектирование логистических комплексов в комплексном обслуживании «под ключ» проходит более быстрей, а услуга «сопровождение строительства» уже включена в общий ценник, как и разработка бизнес плана, технического задания и маркетингового анализа. Что тоже очень важно. Ведь взаимодействие с клиентом, поставки, продажи, качество обслуживания — это услуги логистики, заранее просчитанные. А значит, точно будут работать на вас и способствовать слаженной работе всего коллектива.
Проектирование логистических комплексов ориентировано на перспективу. И это следует принять во внимание с самого начала. Четвертое правило является необязательным, но математически обоснованным. Если заранее произвести расчеты возможностей логистики с учетом автомобильных потоков, расположения объекта строительства, времени в пути, пробок на автомагистралях и желания покупателя тратить на всё это время, то можно избежать многих рисков, связанных с достижением цели. Неудачные проекты логистических центров уходят в тень, в то время как, обоснованные, проанализированные и отлично организованные проекты быстро окупаются и быстро развиваются. Поскольку работают не только на свой престиж, но и на престиж своих контрагентов.
Все что касается организационной части проектирования логистических комплексов, мы вам рассказали. Теперь в двух словах изложим сам процесс проектирования, крупных по масштабу и не очень, логистических центров.
- I этап — разработка комплексного логистического проекта, куда входит анализ данных, выбор технологии, поиск оптимальных решений (архитектурных, конструктивных, инженерных, планировочных, дизайнерских).
- II этап — технический проект, куда входит оснащение и оборудование логистического комплекса, с учетом всех циркулирующих потоков, ассортимента продукции, режима работы, мест обслуживания клиентов, сбыта-поставки и хранения товаров, продукции.
- III этап — детальное планирование логистической системы, куда включены все факторы формирования количественных и качественных показателей, с учетом распределения будущего объекта строительства по функциональным зонам, запланированным складским операциям, используемым технологиям и количеству работающего персонала.
- IV этап — расчет и составление сметы, с учетом технико-экономического обоснования (ТЭО), бизнес-плана и маркетингового анализа.
Далее, все складывается стандартно, происходит разработка рабочей документации, модель логистического комплекса проектируются на бумаге и компьютере, после чего проект согласуется и утверждается в вышестоящих инстанциях, а потом реализуется, при полном взаимодействии с заказчиком. Если у вас остались вопросы или вы готовы заказать в нашей компании проектирование логистических комплексов, а также интересуетесь комплексным облуживанием «под ключ» звоните по телефону 209-09-40! Будем рады вас слышать!