Поиск подрядчика на строительство приводит к значительной трате времени и дополнительным издержкам. В то время как без этого поиска, организовать успешное сотрудничество будет очень трудно. Поэтому важно найти такого исполнителя строительных работ, взаимоотношения с которым будут максимально эффективны. В нашем регионе ответственных подрядчиков можно пересчитать по пальцам. О том, как построить правильные отношения со строительной компанией, мы уже писали. Информация есть на этом сайте в разделе «Энциклопедия строительства». В данной публикации мы попробуем разобраться как осуществляется контроль за выполнением строительно-монтажных работ, а также уделим внимание вопросам построения схем взаимоотношений между сторонами договора подряда.
- Несмотря на то, что на практике выбор подрядчика — дело довольно непростое, основной профессионализм исполнителя, конечно, сразу бросаются в глаза. И прежде всего не из-за уменьшения сметных показателей, а потому как подрядчик содержит строительную площадку и какие принципы работы проповедует.
Особенно важной задачей является контроль за выполнением строительно-монтажных работ. У нашей компании более чем десятилетний опыт в работы в области коммерческого строительства. Поскольку за плечами у нас практический опыт, то и советы мы даем не только теоретические. Как вы понимаете, при составлении договора подряда, необходимо внимание к вспомогательным деталям. Если сразу не обсудить, как будет осуществляться контроль за выполнением строительно-монтажных работ, в дальнейшем это может привести к серьезному повышению итогового бюджета строительства.
Для того, чтобы осуществить контроль за выполнением строительно-монтажных работ потребуется сразу выбрать схему договорных отношений. Несмотря на то что, отношения между заказчиком и генеральным подрядчиком строятся по различным схемам, наиболее популярные среди них:
- Схема «Договор под ключ»
- Схема «Открытая книга»
Договор «под ключ» — это оптимальная схема взаимоотношений, с фиксированной оплатой и вводом объекта строительства в эксплуатацию в четко установленные сроки. В этой схеме подрядчик полностью организует проект и занимается его управлением. Контроль за выполнением строительно-монтажных работ осуществляется на каждом этапе, с подписанием соответствующего акта. В нашей компании практикуется схема взаимоотношений «под ключ», как самая рациональная и эффективная. Помимо экономической и организационной выгоды, строительно-монтажные работы «под ключ» привлекают этикой взаимоотношений между подрядчиком и заказчиком. А также четкостью в исполнении поставленных задач и тщательностью в составлении, согласовании и утверждении проектной документации.
Договор «Открытая книга» больше подходит тем заказчикам, у которых в проекте предусмотрены объемы работ специальных направлений. В этой схеме взаимоотношений, выбор профильных субподрядчиков с узкой специализацией, координация и управление проектом возлагаются на генерального подрядчика. В «Открытой книге» есть свою нюансы, касающиеся оплаты труда и организации строительных работ. Чтобы точно описать как в этом случае будет происходить контроль за строительно-монтажными работами, необходимо знать конкретные виды и объемы работ. С экономической позиции эта схема договорных отношений может оказаться несколько дороже чем договор подряда «под ключ». Но случаи бывают разные и иногда приходится строить профессиональные отношения с заказчиками в рамках проекта «Открытая книга».
- В любой схеме взаимоотношений должен быть контроль за выполнением строительно-монтажных работ. Если этот вопрос оставить открытым, то и последствия могут быть непредвиденными. Самое простое при ослаблении контроля — это затягивание сроков строительства. Самое сложное — нарушение строительных технологий, негативно сказывающееся на общем качестве строительных и монтажных работ.
О том, чем заканчиваются случаи нарушения технологий и бесконтрольной организации проекта известно всем. Совсем недавно в России было зафиксировано две громких аварии, с обрушением конструкций. Одна из них в Перми, где обрушились конструкции жилого дома. Вторая – в Омске, где произошло обрушение пролетов-перекрытий здания казармы войсковой части. Угрозу обрушения конструкций можно было устранить, если бы был осуществлён тщательный технический надзор и жесткий контроль за выполнением строительно-монтажных работ. Однако о необходимости локального усиления конструкций заговорили после трагедии, а не до подписания соответствующего акта о выполненных работах.
Если вы собрались строить здание или сооружение, то прежде всего, задумайтесь о его безопасности, надежности, прочности и долговечности. Специалисты нашей компании помогут вам определиться с видами и объемами строительных работ, а также со схемой договорных взаимоотношений. 391 209-09-40. Звоните!